医药行业实施ERP需要以下几个方面：

业务流程分析和优化：医药行业业务流程复杂，涉及到研发、生产、销售、物流、采购、财务等多个环节，ERP实施前需要对业务流程进行分析和优化，建立规范化的流程，确保ERP系统能够良好地集成和支持业务。

数据采集和整合：医药行业数据来源复杂，需要采集和整合各类数据，如销售数据、生产数据、财务数据、供应链数据等，ERP系统应该能够支持数据的采集和整合，实现数据的实时监控和分析。

物料管理和追溯：医药行业的物料管理和追溯非常重要，ERP系统应该支持物料管理、批次管理、有效期管理、物料跟踪等功能，确保物料的追溯性和安全性。

财务管理和成本控制：ERP系统应该支持医药行业的财务管理和成本控制，包括财务核算、应付应收管理、成本管理、预算管理等方面，以实现财务流程的规范化和成本控制的有效性。

合规性和安全性：医药行业需要遵守各种法规和规定，如GMP、GDP等，ERP系统应该支持合规性管理和安全性管理，确保企业的合规性和安全性。

数据分析和决策支持：ERP系统应该支持数据分析和决策支持功能，如业务分析、销售分析、库存分析等，以帮助企业深入了解业务状况、发现问题和优化业务流程。

苏州软件开发公司指出，医药行业实施ERP需要考虑业务流程分析和优化、数据采集和整合、物料管理和追溯、财务管理和成本控制、合规性和安全性以及数据分析和决策支持等方面，以实现企业的全面管控和管理优化。